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投入9500多人,干了6年半 建行TOP+到底是个什么战略?

王超中国电子银行网2018-09-18 09:56
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中国建设银行
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  发展金融科技,赞誉之词大多都被用在互联网公司身上,而银行则被“誉为”大象,认为他们市场嗅觉失灵,动作迟缓。

  而早在今年4月,中国建设银行突然宣布国内第一家无人银行在上海正式开业时,让很多对银行发展金融科技速度慢的看法有了改变。

  8月25日,建行的开放银行管理平台正式上线,以响应金融科技战略,构建生态体系,也打开了核心业务对外输出的大门,B2B2C线上化步子越走越快。

  以上这些大动作的顺利完成或许要归于建行在7年前就开始为金融创新转型做出的TOP+战略。

  为实现这项战略的顺利落地,建行将金融科技技术创新动作聚焦于人工智能、区块链、云计算、大数据、移动互联、物联网、甚至还有其他一些尚未商用的技术。

  而为了迅速进入金融科技创新快车道,争取做到国内最佳,国际一流,让金融科技支撑建行完成转型升级,建行7年前就启动了新一代的核心系统建设,“先后投入了9500多人,干了6年半。”决心之大,动作之快,也让长期吐槽银行科技转型慢的人刮目相看。

  这些战略是怎么落地实施的?中国建设银行信息总监金磐石在2018中国银行家论坛上做了详细的阐述。

  建行7年前定下的新一代核心系统上推进金融科技的战略叫TOP+。

中国建设银行推出的无人银行
中国建设银行推出的无人银行

  T,是科技驱动,以技术和数据作为双要素,实现双轮驱动。建行将金融科技技术聚焦于ABCDMIX。其中,A是人工智能,B是区块链,C是云计算,D是大数据,M是移动互联,I是物联网。X是现在还没有商用的一些技术,如5G和量子计算等。这些是建行实施金融科技战略主要依赖的技术。

  在坚持金融科技的本质是金融的前提下,建设银行在各业务场景中积极应用或尝试这些技术。据金磐石介绍,建行将持续探索新技术在银行业务中的应用,以科技力量驱动金融创新,同时在技术研究方面,建行也会加大投入的力度,积极储备技术实力,这是TOP+里的T。

  O,是能力开放,践行开放共享的理念。建行将包括传统商业银行业务、租赁、保险、基金等集团业务的功能和数据能力以服务的方式,向全社会开放。

  今年7月,建设银行推出了公有云的平台。该平台将安心养老、党群综合服务等应用功能,头像识别等安全的服务,以及基础设施服务全部对外开放,将技术服务推向社会,为同业、客户、合作伙伴提供服务。

  今年8月,建设银行还推出了开放银行的平台。该平台可以将建行已有的核心金融服务,比如账户开立,投资理财,账户计算,以标准的SDK、API的方式发布,为第三方合作伙伴、客户、总分行提供标准化的接入。

  据悉,建行开放银行的第一批已经实现。按计划,明年二月份所有的银行服务功能将对外开放。

  P,代表平台生态。关于客户营销,建行主要的经营管理是建生态,建平台,再让平台连平台,共同构建用户生态。

  传统的存、贷、汇的金融服务平台已经跟不上人们在衣食住行用等生活方式的转变,传统的金融服务也已经不能够满足大众的要求。

  为了金融服务需要嵌入到具体的场景中来服务社会,建设银行给出的解决方案是,除了构建自己的金融服务平台以外,还要构建合作伙伴的平台。

  比如,建设银行打造的住房租赁综合服务平台,提供给政府机构租赁企业、租客、中介机构、房东等相关主体使用。构建一站式的住房租赁和金融生态圈,将金融服务嵌入到平台生态的具体场景中,让金融需求随时被满足。

  另外,对于已经存在的生态,建行也会将自己优势的金融服务嵌进去,与合作伙伴形成互利共赢的生态圈,通过平台生态做到获客、活客和留客。

  +,是培育鼓励创新和支持创新的文化,支持集团不断创新,实现面向未来的可持续发展。

  4月18号,建设银行注资16亿成立了建信科技公司,建立了完全市场化的金融科技创新的企业。

  按照未来五年的金融科技战略规划,建行将建立起高效协同支持创新的科技治理体系以及业务与技术创新研究机制,并会加大科技创新资源的服务,为金融科技战略的实施提供保障。

  建行还将继续推进金融科技战略,以创新的金融产品服务,开放的金融平台,共享平台,赋能的金融发展模式,提升金融供给的力量,实现稳健经验和创新发展。

责任编辑:王超

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